**管理段2017年工作总结

**管理段20xx年工作总结
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20xx年，我段在分局总支的领导下，在机关科室大力支持下，以防洪保安为中心，努力提高全段职工的积极性，形成全段精诚协作的良好局面，以致工程管养工作日益夯实，水利经济突飞猛进，庭院建设焕然一新，精神文明循序渐进，其他工作有条不紊。
（一）工程管养与时俱进。
年初，按照分局统一部署，我段克服多方面的困难，辞退了群管人员，将所辖的15.33公里的堤段责任到人，每月一考评，按考评结果结帐。真正做到了“以钱养事，做事给钱”。回顾过去的一年，我们补充硬化堤面5公里，投入石料260m3;高标准整治上下坡道4条；填补雨流沟缺25处，土方2500 m3;清除堤身杂草10万平方米；我段对五年以上的成树林间5排以内的高标作物全部消除；对低产林的改造做了较详细的规划。
（二）绿色通道建设成效显著。
年初，我段对栽植工作做了全面规划，从2月中旬起，全段干部职工包点栽植工作，三月底全面完工，共新植树木8800株，其中新植7500株，补栽800株，抬栽500株，并育苗10亩。为确保成活率，我段用了大户竞包、抬栽等多种栽植形式。同时，不断加强后期管理，对所有新栽树进行了插毒签防虫处理工作，今年新植树木成活率达92%以上。
在进行大户竞包时，共收回林权120亩。
（三）庭院绿化建设焕然一新。
今年十二月初，争取分局投入4万元，对管理段进行了全面改造。其中，屋面改为四角出水，大厅和房间地面全部贴上了地板砖，墙面做了防瓷涂料，墙院涂了白，花台贴上了钢砖，门和楼梯扶手重新上了漆。
现在，我段的庭院建设已初具规模，明年，我段将自筹资金，对管理段进行绿化建设，力争使我段成为仙桃汉江管理分局的第一个花园式分段。
（四）水利经济蒸蒸日上。
年初，分局下达我段经济任务1.5万元。为了圆满完成分局下达的指标，我们广开门路，群策群力，截止十二月底，已完成水利经济任务2.5万元。其中，林粮兼作收入0.6万元，政策性收费及其他1.9万元。
（五）精神文明建设初具规模。
四月初以来，我段组织全体干部职工学习“八荣八耻”，培养社会主义荣辱观，提高全段干部职工的自身素质，全年共办学习专刊三个，写心得体会21份。
（六）存在的问题及明年的工作目标
回顾过去一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在着不足，主要表现在：一是堤容堤貌还不够美观，部分堤段禁脚不完善，堤防设施缺损、老化、不规范，绿色通道有断块；二是林间翻耕不彻底。为了持之以恒地抓好河道堤防管理，我段明年要做好如下工作：
1.抓常规管理不放松，继续搞好堤容堤貌和段容段貌建设，重点是对新整治的十公里堤段硬化。
2.认真规划今冬明春的栽植，并组织落实。我段明年栽植任务大，预计新植3万株，补植20xx株。
3.争取完成分局下达的水利经济指标。
4.继续加强管理段绿化建设，改善职工的工作生活环境。
5.完成分局布置的各项中心工作。
总之，明年我们要群策群力，知难而上，针对存在的问题真抓实干，奋力拼搏，把全段的各项工作提高到一个新的台阶，为**管理分局的腾飞尽显所能。

二〇〇六年十二月三十日