郎咸平经典语录

　　早在上大学时就有耳闻郎咸平关于国企改革的惊天之语，最近朋友聚会上又听朋友近乎敬仰的侃侃而谈大师的电视节目，郎咸平说，如何之精彩，我再也抑制不住性子，回家后立刻开始上网查找郎咸平的各种资料，狂看郎咸平说等各种电视节目。稍作总结如下：
　　
　　郎咸平精辟语录：
　　
　　●“我认为，作为一个市场后来者，一定要缩短时间和市场领先者的距离，其中买断技术、进行仿造并且一步到位，是一个真正有效的手段。-----郎咸平在其博文“三星凭什么赶超日美？”中以“一刹那瞬间的感动”启示浙企。
　　
　　●“我们自诩为制造业大国的这个制造业，在整个产品的价值链里面，它是最不能创造价值的一块，叫制造业。在整个全世界的产业链的分工里面，中国的行业基本上是处在价值最差的制造业环节。------郎咸平在郎咸平说节目第一期品牌背后的故事中说。
　　
　　●“我国很多的上市公司，上市公司，到底是在办一家上市公司呢，还是办一家黑社会？-----郎咸平在郎闲评节目之伊利的不归路时说。
　　
　　郎咸平简介
　　
　　1956年出生，祖籍山东。美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士；现任香港中文大学讲座教授；曾任沃顿商学院，密西根州立大学，俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学教授；郎咸平作为世界级的公司治理和金融专家，主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究，成就斐然。郎咸平教授2001年下半年，在国内股市极力推广“辩方举证”以及“集体诉讼”措施以保护小股民的正当权益。他的观点受到媒体，学术界以及政府的高度重视，因此被媒体尊称为“郎监管”。2004年，郎咸平用最为传统的财务分析方法，痛陈国企改革中的国有资产流失弊病，质疑某些企业侵吞国资，并提出目前一些地方上推行的“国退民进”式的国企产权改革已步入误区。引起巨大的影响，被称之为“郎旋风”。
　　
　　在大众心目中，郎咸平是位观点鲜明而且具有世界级学术成就、在中国博得极高知名度的大师级学者。
　　
　　郎咸平经典语录：
　　
　　1、我最讨厌文过饰非的学者，你以为把事情压着，问题就解决了吗？
　　
　　2、中国楼市产生泡沫，是中国的投资商环境持续恶化造成的。
　　
　　3、我认为，真正能赚钱的好项目，应该由我们全体老百姓来做。
　　
　　4、你敢内幕交易，打官司打到你家破人亡、妻离子散也未可知。
　　
　　5、如果没有规则，金融大鳄进来之后，一定是以大欺小、以强欺弱。
　　
　　6、我们被迫将产品大量出口到别的国家，赚取一些必定贬值的美元。
　　
　　7、你可千万不要以为存储是美德。因为我们社会保障条件不足，逼得你不得不储蓄。
　　
　　8、你如果想在香港请法官吃饭，那是绝对不可能的。法官根本不敢跟你去吃饭。
　　
　　9、为什么美国大学生专业不对口能找到工作，而我们中国大学生专业不对口就找不到工作？
　　
　　10、你知道许三多薪水多少吗？900块。那他凭什么热爱他的工作呢？
　　
　　11、美国人纪律性之强是你不可想象的。
　　
　　12、没有经过经济危机洗礼的民族，不可能是经济上成熟的民族；没有经过经济危机洗礼的企业家，不可能是成熟的企业家；没有经过经济危机洗礼的公民，不可能是市场上成熟的公民。
　　
　　●“我投资一个企业能赚多少钱？”我跟各位讲,如果这样考虑问题你只能是二流的企业家。要想的是,我投入到一个行业,一旦把它做跨了,应该用哪一个行业来弥补？
　　
　　●要敢写不可行性报告,找各种莫名其妙的理由说不做这个项目。实在发现理由不够说服自己不做的时候,再做也还来得及。
　　
　　●短暂成功的民营企业没有什么研究价值。因为很多时候是机遇好,碰到了好的切入点。真正有研究价值的是50年、100年的老店,一旦这种企业成功,必然会做大,所以不是它大才成功,而是过去几十年的战略积累才成功的。
　　
　　●如果各位有机会听到这些企业家谈他们的成功之道,问他们怎么成功,我相信他们的回答是因为保守而成功,而不是因为做大做强而成功。
　　
　　我绝对不反对改革。邓公说过一句话：“让一部分人先富起来”，这是非常鼓舞人的，全国老百姓是一致支持的。而且我提醒大家，“让一部分人先富起来”后面是有潜台词的，就是，可以让一部分人先富起来，可是其他人不能变得更贫穷，这就是原则。
　　
　　一部分先富起来的不是“人”，所以让一部分“人”先富起来的目标尚未实现。
　　
　　让一部分人先富起来必须有公平的机制做保障，否则就会让一部分投机倒把的“坏蛋”先富起来，让本分人吃亏，激化社会矛盾。
　　
　　国企老总做的不好，反而可以将国企纳为己有。甚至让我们觉得可笑的是，你拿了不属于自己的国有资产，还敢上台来大谈产权改革的经验。
　　
　　我们这个社会连一点最起码的判断标准都没有。看看我们的工人呢？为了工厂辛苦打拼30年，到了最后工厂成了你厂长的了，而我下岗了。你说工人如何能够想得通？这一种让全国的老百姓来负担社会改革成本、而让少部分“坏蛋”得利的国企改革，不但是我不能接受的，你们也不能接受，因为它严重地违背了邓小平的改革理念。
　　
　　以后我不再预测了，该讲的我都讲过了，要转行了。天天做电视节目，接受采访，那都是过去干的事。以后，不接受采访了。你帮我呼吁呼吁，让我们这些学者上春晚，取代赵本山、宋丹丹，好不好？
　　
　　我们的社会目前走到什么样的阶段了呢？“牛人”特多，能够认清楚自己不足的人太少太少了。
　　
　　一个伟大的企业家不是能够赚多少钱，而是能够在大萧条的时候立于不败之地。因此他们随时随地保存大量的现金，随时随地拥有最低的负债，这是他们和别人最不同的地方。
　　
　　中国制造业被外资收购的后果是我们更加贫穷
　　
　　《国际航空报》：你认为国内制造业的危机是因为运营环境的恶化，但国内很多经济学家认为制造业尤其是中小企业的危机，是中国产业结构调整的一个必然经历的过程。为什么你们会有这么大的分歧？
　　
　　郎咸平：他们这个话讲得很可笑，中国大部分的制造业都是传统行业，你说它怎么调整？制造茶杯的怎么调整？制造塑胶的怎么调整？做鞋子的怎么调整？调不了，想想就知道。这些人都是没做研究的，不了解中国经济的，在中国呆了这么多年，这方面的思维却显得非常落后。如果像这样的意见都能够成为国家政策，还有什么希望？
　　
　　现在传统制造业不是不重要，不要把它们都看成垃圾，它们非常重要，你要不要喝水？要不要用杯子？手机的外壳重不重要？都很重要，问题是怎么能让它们更好地生存。要做产业链的高效整合，而不是搞产业升级。搞产业升级你就不要生产杯子了嘛！不要生产瓶子了嘛！不要生产衣服了嘛！
　　
　　《国际航空报》：你认为中国制造业的经营环境现在比较恶劣，主要体现在哪些方面？
　　
　　郎咸平：比如说汇率，今年上半年汇率上升，导致出口困难，加上原材料价格上涨，《劳动合同法》颁布有点超前等等的问题，但是最终我们还是要自问，为什么我们的制造业这么不抗压？
　　
　　就因为是纯粹的制造。不是说我们的品牌战略不行，而是说我们已经进入到了前所未有的产业链战争时代，而我们自己还浑然不知呢！
　　
　　什么是产业链战争？比如说，东莞做出的芭比娃娃的出厂价是1美元1个，卖到美国终端零售价是9.99美元。按10美元计算，从1美元到10美元，中间的9美元，他们是怎么创造出来的？
　　
　　根据我的研究结果显示，这是由6大块创造出来的：产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营以及终端零售。这6大块是软环节，可以把它们看成是一个“大物流”的概念。这6大块加上1的制造，就构成了整条产业链。而制造在“6+1”的产业链里的利润是最低的。所以说，只有做了高效整合以后才能掌握定价权。现在，成都有一个檀木匠，他现在就掌握了产业链，不但是设计，还有很多专卖店。
　　
　　《国际航空报》：你认为中国制造企业没有一家称得上是国际化的跨国公司，即使是海尔和联想，也还是在“1”上下功夫，那么中国企业要想进入“6+1”产业链的“6”中，应该怎么办?
　　
　　郎咸平：首先从思想方面就要认清楚什么是6，企业的战略要往这个方向走。目前我们很多国内企业还不了解这些，花很多时间搞品牌战略，搞产业升级，这是错的。我不是说这些完全不重要，品牌战略是成功之后的必然结果，产业升级目前对很多产业来讲是不现实的，因为中国大部分制造企业还是传统行业。你自己要认清目标，要朝“6”的方向走，而不要把时间和资金浪费在很多不该做的东西上去，比如找美女做什么形象代言人。

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