企业成本管理的创新研究（doc 47）

标签：项目管理流程,项目管理论文,项目管理制度, 企业成本管理的创新研究（doc 47）,
企业经营环境的巨大生变化，使得以“数量为基础”的传统成本分摊方法不能正确反映产品的消耗，给企业的成本管理带来了一系列不良后果。
（中心思想）近年来，信息技术革命推动企业生产向高度自动化发展，全球经济发展呈现出一种新的态势，迅速发展的计算机技术和现代网络技术正向社会生活的深度和广度渗透。为适应时代的要求，企业管理创新己有方方面面的进展，而成本管理创新却显得力度不够。消费者消费观念的变革促使企业生产方式发生根本转变，产品成本构成发生巨大变化，我国当前的成本管理所提供的信息已不能满足成本管理的需要。本文从成本管理的一些理论开始，对我国企业成本管理中存在的问题进行讨论，然后在提出问题的基础上，提出企业成本管理需要不断改进创新方法分别采用以“数量”为基础的传统成本会计和以“作业”为基础的作业成本法计算、分析产品成本，比较并剖析两者的结果差异，进而探寻“作业成本法”促使企业改善其生产作业的成本动因;研究现代企业生产经营中如何采用“成本企划”方法合理有效地从产品开发、企划的“源头”管理控制产品成本，分析比较中国企业目标成本管理与日本企业“成本企划”的异同。本文认为:“作业成本法”为企业生产经营提供真实的产品成本信息，它使企业在激烈的市场竞争中保持成本领先优势。， 大小：5.32 MB