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控制工作概述(29 页)

  • 名称:控制工作概述(29 页)
  • 类型:项目管理
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《控制工作概述(29 页)》简介

标签:项目管理流程,项目管理论文,项目管理制度, 控制工作概述(29 页),
第五篇 控制
第一章 控制工作概述
第一节 控制程序与控制类型
第二节 有效控制的原理与要求
第一章 控制工作概述
第一节 控制程序与控制类型
控制:是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正,以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。
第一节 控制程序与控制类型
一、控制的基本程序
1.确定标准
2.对照标准衡量实际工作
3.采取纠正措施
二、选择关键控制点和标准
关键控制点:最反映组织目标的标准、对组织明显有利/有害的因素、组织活动中的限制因素等。
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