世界500强名企绩效管理操作手册

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第一部分概述
一、绩效管理
二、绩效管理过程
三、绩效管理适用对象
四、绩效指标的主要形式与内容
五、建立绩效管理系统的条件
第二部分关键绩效指标体系建立
一、关键绩效指标（KPI）基本概念
二、关键绩效指标（KPI）设计的基本方法
三、KPI指标体系建立流程
四、在实际工作中KPI的应用
第三部分工作目标设定
一、工作目标设定的含义
二、工作目标的设计
第四部分绩效计划
一、绩效计划的含义
二、经营业绩计划的制定
三、员工绩效计划的制定
第五部分绩效辅导
一、工作中的辅导
二、中期回顾
第六部分绩效评估与绩效应用
一、绩效评估
二、绩效结果应用
三、绩效计划修订， 大小：182 KB