如何做好干部管理

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现场质量管理的主要原则
15-1顾客指向
a.顾客需求的掌握。
b.下工程就是顾客。
15-2源流管理
a.追根究底、对症下药。
b.品质是制造、设计、创造出来的。
c.应急再发防止防患未然。
15-3事实导向
a.K.K.D与问题解决。
b.品管是依据事实的管理。
c.情报的收集、整理、分析、回馈。
15-4过程管理
a.好过程才可能好结果。
b.品管≠管品。
c.5M1E之管理与标准化、愚巧化。
15-5自主管理
a.工作者做好，劳力者做完。
b.自主PDCA，被动主动。
15-6重点指向
a.物有本末，事有轻重缓急。
b.样样是重点，就是没重点。
15-7应用科学方法
a.思考原则。
b.活用QC手法。
15-8加强问题意识、品质意识
a.解决问题须先找到问题。
b.不要轻视小问题。
c.品质第一。
d透过QCC活动落实到基层人员。
15-9教育训练
a.人的潜力无限，透过教育来开发。
b.教育是持续不断。
c.多从实际工作做机会教育。
d.鼓励属下自我启发。
15-10落实标准化
不可形式化、与现状脱节。
与维持、改善活动结合。
基层人员的配合。， 大小：9.39 MB