2017年地税局工作总结及2017年工作计划

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八、以人为本，加强领导班子和干部队伍建设
要围绕提高执政能力，大力加强领导班子建设和干部队伍建设，努力建设政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协作的领导班子，造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的税务干部队伍，为完成各项工作任务提供坚强保证。
1．加强领导班子建设，提高领导干部的执政能力和水平。一是要不断提高领导班子和领导干部分析形势、把握全局的能力，依法治税、规范行政的能力，科学化、精细化管理的能力，求真务实、开拓创新的能力，做好思想政治工作、群众工作、带好队伍的能力，拒腐防变、经得起各种诱惑和考验的能力，努力做到“科学执政、**执政、依法执政”，及时研究和解决工作实践中出现的新情况、新问题。二是领导干部要深入细致地做好思想政治工作，要深入第一线，掌握第一手材料，随时了解干部在想什么、做什么、需要什么，及时发现思想苗头，有针对性地做好工作。
2．加强业务培训，提高业务素质。要落实市局党组提出的用两年左右时间将全系统干部轮训一遍的部署，认真组织干部职工参加各类、各层次干部轮训班。要加强学历教育，提高取得学位人员所占比例。要努力提高我局“三师”人员所占比例。 
3．深入开展精神文明建设活动。要坚持建一流班子、带一流队伍、创一流业绩，在各个方面全面展示**地税形象。积极开展文明单位、青年文明号、文明税务所等文明创建活动。发挥“双十佳”先进典型的示范作用。落实目标管理考核各项指标，抓好考核评比工作。充分发挥党支部、工会、共青团等群团组织的作用，适时开展有益的活动，活跃职工生活，增强凝聚力和战斗力。
4．进一步加强基层税务分局建设。要把基层税务所建设摆在重要位置，纳入议程，切实加强税务所规范化建设，按照缺什么补什么的原则，努力使基层工作制度化、规范化。
九、加强行政管理，提高管理的能力和水平
不断加强政务管理，提高工作质量和效率，加强财务、资产管理和后勤保障工作，提高工作效能。要加强科、室、分局、所的协调，做到令行禁止，政令畅通。加强制度约束，强化规则管理，落实好工作计划、工作总结、会议管理、重大事项请示报告等制度。要加强督查督办，形成定了就干、干就干好的抓落实工作机制。要加强信息宣传，努力做到系统内外、上下信息畅通，让广大纳税人和全社会及时了解地税，理解地税，支持地税。做好信访、保密、文秘等工作，使政务工作适应实际工作的需要。
加强财务、资产管理和后勤保障工作。加强经费管理，降低税收成本。严肃财经纪律，优化支出结构。在资金有限的情况下，重点保障税收征管工作的正常开展，进一步提高税收宣传经费、业务培训经费和稽查办案经费在税收成本中所占的比重。落实好招投标管理办法，对购置和处置固定资产20xx年，我局将在市局、县委县政府的正确领导下，更新观念，抢抓机遇，解放思想，加速振兴，切实加强班子建设和队伍建设，提高执政能力和干部素质，深化征管改革，加强税源管理，大力组织收入，积极推进依法治税工作，优化纳税服务，努力提升税费征管水平，全局干部职工同心同德，开拓进取，团结拼搏，扎实工作，圆满完成各项工作任务，争取三个文明建设再上新台阶！

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