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在全市农村工作现场会上的讲话

浏览次数: 674次| 发布日期:05-13 13:29:12 | 领导讲话稿
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当前,我市农村工作正处在备春耕生产刚刚结束、春耕生产即将开始这样一个更替的时期。在这样一个重要时期,市委、政府组织各涉农单位和部门召开这次农村工作现场会,主要的目的是全面了解我市农村工作情况,特别是掌握各镇、有关办事处、工作部备春耕生产和20**年安排主推的特色农业项目情况,以及目前存在的主要问题,安排部署当前和今后一个时期的农村和农业生产工作。通过两天时间的调研,基本达到了深入一线检查指导、靠前指挥解决问题的效果,营造了全市上下高度重视和支持农村工作的良好氛围。

今年,市委、政府对市直各涉农部门和各镇、有关办事处、工作部就农村工作提出总体要求,就是要带着责任、带着感情,本着为农民负责、促农民增收的目的,全面抓好三农工作。这里,我重点强调一下“责任”和“感情”。第一,我们有责任抓好全市三农工作。政府涉农各部门做好这项工作是责无旁贷的责任,没有理由松懈,我们的工作就是围绕三农提供服务,我们没干好、没服务到位就是失职。第二,就是要带着感情对待三农工作。我从农村来,在扎旗和突泉这两个农业旗县都工作过,也曾经做过乡镇干部,到乌市工作后就有一种感觉,我们市里干部和农民之间隔着一层距离,工作总体上讲没有其他旗县抓的那么深入。大家一定要对农民有感情,有责任感,时刻想着如何让老百姓增收的问题。只有在这个前提下,我们才能积极地去研究农民的问题、探索农民的问题,做好服务指导,去帮他们想办法增加收入。我们涉农部门的工作不能等问题反映上来了,我们才答复该怎么办,而是应该现在就思考,思考我市的农民如何才能致富?应该发展什么产业致富?这是我们涉农部门领导干部的基本职责,但事实上我们没有做到,还有一定差距。因此,我们做好农村工作的总体要求是必须从农民增收致富这一目标出发,要带着责任、带着感情抓三农工作。对涉农部门这样要求,乡镇干部更要这样去做。我不知道各镇、有关办事处、工作部的主要领导和一般干部工作干到什么程度,是不是平时都能够深入到乡村里去,能够深入到农户家中去;抓项目时是不是具体到农户、到田间地头研究;在技术上是不是掌握要点,能不能深入第一线指导。我认为,是否对农村工作有责任感,是否对农民有感情,这也是衡量乡镇干部品质素质和能力水平的一种表现。要看“德”,就是要看能不能与农民联系在一起、结合到一起,能不能替他们着想;要看“才”,就是要看能不能做好群众工作。现在一提工作,个别部门就提出一些“没钱、没车、没差旅费”的理由。以前领导下乡都骑自行车,难道现在我们的干部都下不了乡了?个别部门负责人汇报工作时,总是要说开展这样那样工作都需要多少钱,下乡需要多少油钱。我看这只能说明我们的干部吃不了苦。我们组织这次调研,占用了大家很多休息时间,但我认为,做农村工作就不应该按正常作息时间去要求,加班应该是家常便饭,做农村工作就是这种性质,不能也不应该有任何埋怨。所有从事农村工作的领导干部,要主动想问题,主动想着农村工作、想着农民,主动上门服务,这是做好农村工作的一个基本要求。下面,结合这次调研,并综合各镇、有关办事处、工作部的经济特点,就做好当前和今后一个时期全市农村工作讲以下几方面意见。

一、要围绕城郊型特点抓好农民增收工作

抓农民增收工作重点要做好两个方面工作。一方面是抓好农业多种经(!)营。从农业角度讲,我市有56万亩耕地,其中有13万亩水田,这是我们农民赖以生存的、或者说是增收致富的根本性资源。我们要把这些耕地种好,要向土地要效益。怎么去要?首先是要有项目。可以说,即使我们乡镇干部不去抓三农工作,农民也不会闲着,也一样种玉米,但是如果我们天天这么抓工作,农民还是种玉米,就说明我们的工作没有什么效果。乡镇干部是干什么的?就是给农民选路子的。所以,对于每个镇、有关办事处、工作部来说,都应该有两类项目:一类是成熟推广的项目,一类是试验示范的项目。这次我们调研,除了市里安排主推的红鲜椒、甜叶菊、食用菌三个项目以外,我觉得各镇、有关办事处、工作部大范围推广的项目不多,太本站1.8万亩的耕地如果能种8000亩花生,就可以算得上一个主推的农业项目。XX市农业总量不在乌兰浩特,但是精品应该在乌兰浩特,每个镇、有关办事处、工作部都该有自己的精品,有全盟的精品,而且做就要做精。我们大多数项目,包括绒山羊养殖,卫东搞的不错,但也只能算是推广阶段,还没有达到普及阶段。市里每个镇、有关办事处、工作部经过一段时间的试验示范后,都应该有个打算,哪个村重点要推广什么项目,都要有一个规划。从试验示范的角度讲不怕多,但是主推项目应该相对集中,我们说“一村一品、一乡一业”,就是倡导每个地方都应该有自己拿得出手的精品,当然不一定是一个,也许两个、三个,但是也不宜太多。例如,乌兰哈达镇可以发展西瓜和蔬菜种植,太本站主推花生种植和绒山羊养殖,力争在全国打响品牌,即使能在全盟闻名,我看这个乡镇领导当的就过硬。当然,我们的主推项目要突出“面”,不是只要求一家一户,造几个致富的“盆景”,是让60%甚至80%的老百姓都能致富的项目,具有普遍推广价值的项目,我们应该搞这种项目。所以,今年我们要重点把这些试验示范项目变成明年能叫准推广的项目。具体的说,除了这两天我们看的红鲜椒、甜叶菊、食用菌等项目以外,还有很多应该推广的项目。比如“43”型温室大棚,乌兰哈达镇应该及时规划、搞出规模,结束没有大棚的历史,葛根庙镇应该结束奶牛养殖数量过少的历史,这些都应该重点地推广。其次,要抓好陆地菜种植。我们各镇、有关办事处、工作部的领导干部都该仔细思考一下,我们应不应该种植陆地菜?因为察尔森水库储水量不足,下游灌区的很多水田今年都种不上了,原来的13万亩水田中改旱田的大概有9万亩,全国的蔬菜、农产品价格都在上涨,这9万亩如果能种出9000亩陆地菜,我看乌兰浩特也不见得卖不出去。扎旗音德尔镇有几个村就是“一村一品”,有个东风村距离音德尔镇七、八公里,那个村种大葱闻名,农户自已育葱苗,然后在大田种植,全村共1万亩耕地,每年种几千亩的大葱,那个村就致富了,而且形成了氛围,家家都种。还有一个东方红村,距离音德尔镇三、四公里,这个村的特点就是种植柿子和茄子,仅西红柿就有近3000亩,天天摘一些出售,每天就有收入。我们乌兰哈达镇和义勒力特工作部这样的地方,应该大力发展陆地蔬菜种植,不能依靠老百姓自发种植,需要我们去做扶持引导工作。再一个就是鲜食玉米。收下来能卖就卖,卖不了的可以冷库储藏,到冬天每穗能卖到1元钱,玉米秸秆还可以卖给奶牛养殖户。另外,我们很多地方都养牛、养羊,种鲜食玉米还可以作为青储饲料,这每亩能出多少经济效益?我觉得,只要能给老百姓致富,越简单越好,越容易接受越好,不能强制,但至少要抓住“点”和“面”。从明年开始,市农牧业局要给各镇、有关办事处、工作部下达指标,陆地蔬菜、粮田改菜田每年应该有一定的种植指标,而且要有考核。种植业方面还有很多好项目,我希望涉农部门和各镇、有关办事处、工作部的干部,特别是领导干部都要认真研究这些事情,研究符合农民实际的、便于操作的项目。第三,要突出抓好养殖业。与其他旗县比较,我们乌兰浩特的优势就是有很多龙头企业,如金谷粮油、荣大肉鸡、蒙犇畜牧等等,还有很多。各镇、有关办事处、工作部应该和这些龙头企业建立联系,主动建立企业养殖基地,承接龙头企业的辐射和带动。我们在种植结构上要寻求转变,养殖业这方面要多和产业化龙头企业挂钩,农牧业局要提出思路。下一步,我们要组织这些企业和各乡镇干部对接,与有意向做企业养殖基地的村干部见面,加强沟通联系。目前牛奶价格比较好,我们要把奶牛养殖作为致富项目之一,鼓励和引导老百姓养殖。我说的养牛是让普通的农民养牛,让种地的、有农村户口的农民通过养牛增加收益,这样的项目应该好好抓一抓。我们提倡各镇办奶牛养殖小区,给了一些优惠政策,这些政策实际就是让农民增收致富的,我们服务的对象就是农民,不是说谁来搞养殖都给这个政策,这个资源不是给他们准备的。所以,会议开始我就讲,我们要本着对农民负责、带着对农民的感情来做这项工作。在这方面,新划入的南三乡有地理优势,可以在村屯下风口建设养殖小区,奶牛、肉鸡等等都应该开展小区化养殖,做就要做出精品来,要能够起到宣传带动作用。要积极培育这样的典型,但也千万不能忘记,我们培育典型的目的是为了推广。典型不是为了给领导参观,而是为了让农民学习,我们个别干部搞典型的目的是为迎接上级检查、为了给领导看,今天市长来看不错,明天盟长来看挺好,可能都会表扬你,但是如果这个村年年就是这样一个典型,那这个典型没有任何意义。所以,我们要做好典型的推广,让典型真正发挥带动作用。今年,市农牧业局要总结各镇、有关办事处、工作部的产业化项目成果,然后组织好两个层面的参观学习:一个层面是各镇、有关办事处、工作部之间的领导干部和村干部互相参观学习;另一个层面是各地所辖嘎查村农民、村干部和一些致富带头户之间互相参观学习。典型要真正起到示范作用,这些都要抓到实处。同时,各镇、有关办事处、工作部要经常性地互相沟通交流,取长补短,要认真学习借鉴一些好的经验,并把自己的一些好经验、好做法推广出去。要形成一种相互比学、你追我赶的大氛围,以此促进三农工作。要通过互相学习、沟通和交流合作,把全市三农工作做好、做强。今年,我们要组织各镇、有关办事处、工作部召开一次现场交流会,这项工作由长青同志牵头负责,市农牧业局具体组织实施,各相关部门参与配合,选择一个适当的时机召开,做好交流互动。这项工作要提前做好计划,并抓好落实。

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