招聘与面试技巧培训(39 页)
- 名称:招聘与面试技巧培训(39 页)
- 类型:招聘面试
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《招聘与面试技巧培训(39 页)》简介
标签:招聘与面试技巧,招聘面试流程,招聘面试自我介绍,
招聘与面试技巧培训(39 页),
观点之一:员工之所以离职,往往是因为对经理不满,而不是对公司不满。
观点之二:员工不会相信“伟大的公司”和“卓越的领导”之类的神话,他们永远强调,顶头上司——经理才是最重要的。
一名优秀经理的四大基本职责是什么?
1、选拔人(寻找合适的人,正确评价和定位)
2、提出要求(做合适的事,目标管理和绩效考核)
3、激励他(提供支持,用机制和管理环境激发潜能,让他/她做得高兴)
4、培养他(开发和提供发展机会)
这些不是人力资源部的职能,而是每一位经理(无论什么层级)的共同职责。, 大小:6.02 MB
观点之一:员工之所以离职,往往是因为对经理不满,而不是对公司不满。
观点之二:员工不会相信“伟大的公司”和“卓越的领导”之类的神话,他们永远强调,顶头上司——经理才是最重要的。
一名优秀经理的四大基本职责是什么?
1、选拔人(寻找合适的人,正确评价和定位)
2、提出要求(做合适的事,目标管理和绩效考核)
3、激励他(提供支持,用机制和管理环境激发潜能,让他/她做得高兴)
4、培养他(开发和提供发展机会)
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