新员工培训计划

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所谓安排新进员工的人事及教育，也就是安排新进员工接受训练并分配到各工作部门。教育训练不只是以集合授课的方式举办，同时也要教导新进员工训练一些非常基本的概念。一、培训目标：
☆使新员工全面了解集团公司情况；
☆便于新员工找到工作方向感、增强企业认同感和集体归属感；
☆便于统一化、标准化、规范化管理；
☆ 提高新员工的综合素质，以适应企业的需要；
二、培训时间：200  年 月 日—— 月 日
三、培训地点：
四、培训方式：授课、观看教学片及互动参与
五、培训内容及安排：
★周一上午：
一、**的人才观                   （主讲：**总）
二、集团概况：集团简介；组织架构；董事局成员；公司荣誉；企业理念；企业文化；成长历程；成员单位介绍；发展规划； 中南概况：公司及产品介绍、规章制度等；（主讲：  ）
★周一下午：职业生涯规划、沟通技巧      （主讲：  ）
★周二上午：执行力            （多媒体教学及专题讨论）
★周二下午：A管理模式                     （多媒体教学）
★周三上午：时间管理                     （多媒体教学）
★周三下午：生产管理                     （多媒体教学）
★周四上午：团队建设          （多媒体教学及专题讨论）                 
★周四下午：培训感受                      （演讲）
**集团人力资源部， 大小：196 KB