m如何有效地管理区域市场（2）48（28 页）

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内容结构：
关于区域主管
销售队伍建设
渠道管理
客户管理
销售过程管理
销售结果管理
渠道管理案例：佳都国际集团（PCI）渠道定义
学习要点：
1、区域主管的职责
2、销售队伍建设的内容
3、渠道的设计和管理
4、开发新客户的方法
1．管理客户的方法
2．以“销售日报表”为核心的销售管理工具
3．专业检讨体系的建立
学习目的：
1、让区域主管进行自我定位
2、学习如何建立一支过硬的团队
3、掌握渠道设计的方法
4、掌握管理渠道冲突和窜货的方法
5、学习渠道激励的方法和技巧
1．掌握销售过程管理的内容和方法
2．学习如何建立专业的检讨体系， 大小：843 KB