物业管理方案

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手推车 部 200

小计：

3、 工具

木锄 把 50

扳手：活动150MM 把 50

扳手：200MM 把 50

扳手：300MM 把 100

扳手：450MM 把 150

菊花板身：3MM36MM 套 350

组合式：4MM-45MM 套 500

夹具：大力钳（平口） 把 50

O形夹100MM 个 50

O形夹：150MM 个 50

O形夹：200MM 个 50

O形夹：300MM 个 50

虎钳150MM 个 200

钢管工具连弯头 套 1500

切割工具：水管用切刀 把 200

铁片用剪刀 把 100

界刀 把 30

剪刀把50

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紧急爆破工具：大手锤 个 100

斧头（消防队用） 个 150

铁笔 支 100

压力钳 把 800

润滑油加油枪 把 200

6角起子（0、5MM-16MM） 套 100

管子钳：200MM 把 50

管子钳：300MM 把 50

管子钳：450MM 把 100

管子钳：600MM 把 300

拉钉钳 把 150

小计

4、 手工具

螺丝起子：平咀形100MM X 4MM 支 30

150MM X 6MM 支 30

200MM X 8MM 支 30

250MM X 8MM 支 30

400MM X 10MM 支 30

十字形：100MM X 3MM 支 30

175MM X 4、5MM 支 30

250MM X 6MM 支 30

350MM X 7、5MM 支 30

电子部件专用：平咀 套 40

十字咀 套 40

平咀钳 把 30

尖咀钳 把 30

斜口钳 把 30

专线开口钳 把 100

剪线钳 把 100

鲤鱼钳 把 30

水泵钳 把 60

弹簧专用用尖咀钳：平咀 把 300

弓咀 把 300

电线护套管钳：100A以上 把 500

800A以上 把 1500

手锯：金属450MM 把 50

手锯：150MM 把 30

手锯：木工600MM 把 100

手锯：250MM 把 50

手锤：电工 把 50

手锤：球表1KG 把 50

手锤：1、5KG 把 50

手锤 套 200

吊重滑轮1吨 套 1500

铁钻 个 200

木工专用工具 套 1200

泥水工专用工具套800

5、 电动/机械工具

手电钻电池式0-12MM 把 1200

油压手电钻：小 把 1500

大把2500

油压式手电锤：小 把 1000

锯条式切割机 把 800

片式切割机：小 把 1000

大把1500

金属磨轮式切割机：手提小 把 1000

手提大 把 1500

磨轮床 部 1500

60A电焊机 部 2000

气焊枪：氧气式 套 3500

乾手机：小 套 1000

大 套 2500

高压水枪（手提式） 套 2000

高压气泵（手提式） 套 2000

高压吹风扇（手提式） 部 1500

高压吸尘机（手提式） 部 1500

手提射灯 支 350

气动打钉枪 把 600

小计：

工具共计：30000.00

6、 值班室/办公室家具

值班工作桌、椅 7套 400 =2800

工具2桌 2张 600 =1200

工具柜 2个 1000 =2000

物料架 2个 1000 =2000

工具箱 7个 200 =1400

文件架 7个 100 =700

小计：10100

六、保安部用品

值班电筒（充电式） 20套 100 =2000

雨具 20套 80 =1600

办公桌椅 9套 500 =4500

小计：8100

启动预算总计：222320.50元 

第四部分 合作方式分析

根据对贵方楼盘的考察和与相关领导的交谈，我们认为合作方式可采用以下三种进行：

第一种：完全托管型。

该种方式操作简便、灵活，易于划清职责范围。由贵方给予启动资金和物业管理管理用房，我方独立运转整个楼盘的前期物业管理工作。“***”如果采用这种方式，其需启动资金和管理用房为：

启动资金：如果按《***市物业管理办法》的规定，启动资金的分摊按五年平均分摊，首次合同签约为三年，那么该笔费用为：222320.50÷5×3=133392.3元。如期满撤场，则所购买的相关设备及工具属物管公司所有；如不撤场，则余下金额再按所签合同按年分摊。

管理用房：按照***市的一般惯例，管理用房按照总建筑面积2%-3%的比例给物业管理公司开展管理和经营所用。那么，“***”的总建筑面积为38937㎡，其2%的比例为778.74㎡，3%的比例为1168.11㎡。

第二种：技术顾问型

该种方式采取贵方建立物业管理企业，我方给予贵方技术支持和业务指导，以促进贵方的物管企业发展。

该种方式我方的价格是10万元，顾问期限两年（以交房前三个月开始计算）。顾问内容包括：前期介入管理策划及实施指导，物业管理公司的筹建策划及实施指导，人员的招聘、培训，物业的接管验收策划及实施指导，业主入住的策划及实施指导，后续日常服务的策划及实施指导，质量、环境和职业健康安全一体化管理体系的策划及实施指导，企业的创优工作策划及实施指导。

第三种：半托管半技术管理型

该种方式采取一年我方完全管理，一年我方技术管理的方式。其目的在于我方通过一年的管理工作为贵方建立物管企业作好铺垫。

该种方式我方收取费用为第一年我方派出的管理人员及相关费用由贵方支付（标准为我公司的管理人员的一般标准），收取5万元管理费；第二年我方收取管理费5万。两年的服务内容为：前期介入管理，物业管理公司的筹建，人员的招聘、培训，物业的接管验收，业主入住，后续日常服务的策划及实施，质量、环境和职业健康安全一体化管理体系的策划及实施指导，企业的创优工作策划及实施指导。 

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