中山大学岭南学院物流企业财务管理(85 页)
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《中山大学岭南学院物流企业财务管理(85 页)》简介
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物流企业财务管理
中山大学岭南学院
要点
物流管理目标
物流企业财务管理
财务管理概念复习
物流企业财务管理
物流管理目标
*物流涉及到信息、运输、存货、仓储、物料搬运和包装等的集成。
*物流管理的责任是按尽可能低的成本,对原材料、在制品和制成品的库存进行地理上的定位。经过物流过程,原材料流入工业化国家庞大的制造设施中去,通过市场营销渠道再把产品分配到顾客手中。
*创造物流价值得成本是高昂的。当存货被正确定位,有助于销售时,物流就会增值。
物流管理目标
*据统计,在国民生产总值(GNP)上每花费10000美元,相应的物流成本就要超过1000美元。
*就单个厂商而言,根据业务的类型、作业的地理区域,以及产品和材料的重量/价值比率,物流开支一般在销售额的5%~35%之间。
*物流成本通常是业务工作中成本最高的项目之一,仅次于制造过程中的材料费用或批发、零售产品的成本。物流对业务的成功至关重要,但也是昂贵的。
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