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微星公司员工手册

浏览次数: 408次| 发布日期:01-17 23:07:12 | 文案范本
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l        无正当理由连续旷工两日者。

l        一年内累计旷工三次者。

l        泄漏公司技术、经营机密或在工作上有重大错误,致使公司遭受损失者。

l        资用公司名义在外招摇撞骗,致公司名誉受损或伪造、变造、盗用公司、部门的印信者。

l        未经本公司书面同意,在外从事相同业务或与本公司利益冲突的工作者。 

第十四条       本手册未规定的奖惩而又必需执行时,由各部门经理议决,上报总经理、董事长核定。 

第五章            薪资

第十五条       本手册所称薪资系指员工因工作所获得的报酬,包括基本工资、工龄工资、岗位津贴、职务津贴、级别工资或按记件,以现金或实物等方式给付的奖金、其他津贴。

第十六条       本公司员工的薪资系按工作繁简难易,职责轻重及所需专业技能,绩效标准订定,或由员工与公司于签订劳动合同时双方议定。 

第十七条  薪资以八小时为一日作日计算。 

第十八条  本公司员工的薪资于次月二十五日发放。

第十九条  本公司员工的职阶、职级按公司薪资管理制度实施。 

第六章            考核与考绩

第十九条  考核的目的

1.      本制度旨在长期、稳定、统一和规范推行人事考核工作,保证评价的公开性和绝对性。

2.      考核工作以员工为对象,其目的在于通过对员工全面综合的评价,判断其是否称职,并以次作为企业制定人力资源计划及开展相应管理活动的基本依据,切实保证员工的报酬、晋升、调动、职业技能开发、激励、辞退等项工作的科学性。 

第二十条  考核的用途

在人力资源管理活动中,员工的绩效评价可以服务于以下几个方面:

1.      作为人事决策的基础;

2.      作为人事研究的标准;

3.      作为预测因子;

4.      帮助确定培训计划的目标;

5.      给员工提供反馈信息;

6.      促进企业的诊断和发展。 

第二十一条  考核的适用范围

本制度使用者系属全体微欣工贸公司员工,下列人员除外:

1.      兼职、特约人员;

2.      连续出勤不满3个月者;

3.      考核期间休假停职3个月以上者(包括3个月)。 

第二十二条  考核的原则

考核工作中无论采取何种方式都将公平合理的进行,必须遵守以下原则:

1.      必须根据日常业务工作中的具体事实作出评价;

2.      必须消除个人主观偏向,防止晕圈效应和平均主义;

3.      必须排除上下级的各种顾虑,评价结论建立在自己信念的基础上。

4.      必须对被考核者进行考核结论的反馈,帮助其改进绩效。 

第二十三条  考核的内容

(一)绩效考核(绩考核)

    对员工工作效率及效果的考核(包括员工工作所完成的数量、质量等内容),是人事考核中最重要的组成部分,其结果为各项人事决策提供客观依据。

(二)能力考核(能考核)

    指员工从事工作的能力(包括智能与技能),通过员工对事物的记忆、分析、综合、判断、创新以及操作、表达、组织等能力来鉴定,是人事考核的重点与难点。 

(三)态度考核(勤考核)

    指员工的积极性在工作中的体现(包括出勤情况、纪律性、干劲、责任心、主动性等内容)。

(四)品德考核(德考核)

    指员工的思想品德、工作作风和职业道德。 

第二十四条  考核的方式和时间

(一)考核的方式

l        自我评价

l        上级评价

l        综合评定 

第二十五条  考核的时间

l        季考核(三个月为一季,第二季度第一个月12日完成自我评价、15日完成上级评价、18日收齐交人事部登记存档)

l        年考核(在月、季考核的基础上,作年终综合评定,人事部核准提出奖惩建议、董事长批示)。 

第二十六条  考核结果的处理

(一)考核结果的保管

    所有人员的考核资料均由人事部保管,除董事长、总经理及副总经理以外,其他部门主管及经管人员需经上级许可方可借阅。 

(二)考核结果的反馈

l        参与“上级评定”的管理人员须在每季考核结束后向被考核人员发放考核结果反馈表,约定面谈时间及地点,确保考核工作透明度。

l        对于考核结果,被考核者有权向上级主管提出疑义,确保考核工作的民主性。 

第二十七条       公司所有员工如有以下情形之一者,年度考核成绩将为实际考核成绩之次级(除经董事长特别核准者不在此限):

l        年度内受过行政处分而未抵消者(如恶意刁难同仁、制造事端者等);

l        年度内有无故旷工者;

l        年度内累计事假达十四日以上(包括十四日)者;

l        未能在规定时间内完成公司规定公共课程培训者。 

第二十八条   营销人员考核

l        业务人员考核成绩由业绩达标量来决定,无须书面评定。

l        销售助理、技术支持所属片区的业绩达成率决定40%考核成绩,60%为工作表现,须书面评定。

l        物流专员所属片区的业绩达成率决定20%考核成绩,80%为工作表现,须书面评定。

l        市场专员全国业绩达成率决定30%考核成绩,70%为工作表现,须书面评定。

l        产品专员全国业绩达成率决定40%考核成绩,60%为工作表现,须书面评定。

第二十九条  后勤人员考核(财务部、行政部)100%为工作表现,须书面评定。 

第三十条  正式录用未满一个月者,不参加该年度的年终考核(无该年度年终奖)。 

第七章  考勤

第三十一条       本公司员工上班时间为周一至周五9:00-18:00(12:00-13:00为午餐时间),周六9:00-12:00。若特殊原因,上班时间变更以上海行政部通知为准。 

第三十二条  代替他人刷卡或伪造考勤记录者予以免职辞退。 

第三十三条  以下情况视为旷工。

1.上班时间开始后至六十分钟内,始行签到者视为迟到,每次扣除当月工资人民币30元。若发生突发事件须在六十分钟内至电行政部,否则视为旷工。

2.若未按规定请假或假期届满未续而不到工者以旷工论。

3.请假理由或证明经查实属伪造者以旷工论。

4.  擅自早退者以旷工论。

5. 员工应按照规定时间进行上下班考勤记录,忘带考勤卡者需立即至行政部登记,无考勤记录或登记者则视为旷工。 

第三十四条  休假(详见附件) 

第八章            公司福利

第三十五条  本公司成立员工俱乐部,并按季度拨款作为活动经费,举办各种活动,如:文艺活动、体育活动、宣传活动、教育活动等,本公司员工得依规定参加。 

第三十六条       本公司员工经试用合格为正式员工,一律加入社会劳动保险,享有该保险规定之各项权利。 

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