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物业管理投标书

浏览次数: 123次| 发布日期:01-17 23:07:37 | 文案范本
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房屋整改问题确认,如现场确认程度、位置、时间要求,并采取适当预防措施。

房屋整改问题分类,如施工质量、设计规划、服务品质、承诺对现等问题。

房屋整改问题通启,包括:书面呈送、共同协商、确定工期。

房屋整改问题督检,如进度、质量、操作程序、安全规范等。

房屋整改问题验收,包括:施工验收、物业验收、住户验收。

空房的管理

空房钥匙接管并统一编号、分类、保管,使用确认并登记,确保受控。

保持空房卫生与房间状态,定期清洁、通风等。

确保空房设施完好和安全。

巡视管理,对发现问题及时解决。

⑤交付前的保洁开荒

发展商应要求施工单位在交付项目时,完成项目所有部位(含室内)的卫生清扫和垃圾清运工作,以便于业主的顺利入住。

5.9.2住户的验收

①手续的办理

购(租)房的手续确认,入住档案的建立。

签订入住手续,有关指南、公约、手册的发放。

各类费用的预收、交纳。

有关钥匙和相关物品的发放并签收。

物业问题的咨询和解答。

各类证件的办理。

②业主提出整改

按上述办理。

5.9.3装修的管理

①装修范围的确认

业主(住户)应严格按照国家建设部46号令《建筑装饰装修管理规定》及2002·3·5颁布的《住宅室内装饰装修管理办法》中规定的装修范围和要求进行室内装修。

②装修队伍的选择

洁华物业推荐实力较强、信誉较好的施工单位。

业主自选具有装修资格的施工队伍。

施工队伍培训并承诺遵守国家规范和小区办法。

③装修申请的提出

业主(住户)在规定范围进行装修,应提前申请,并办理有关手续。

④装修内容的评审

客户中心就装修范围、施工资质等进行初审。

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