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物业管理投标书

浏览次数: 123次| 发布日期:01-17 23:07:37 | 文案范本
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工程部和管事部对装修安全和装修结构进行评审。

管理处主任进行核准、放行。

⑤装修协议的签订

签订施工管理协议和消防责任书。

收取装修保证金、专项管理费、楼道维护费、装修垃圾费等费用。

设置安全防范措施和器具。

办理装修证件。

张贴施工通启,合理安排就近业主生活和休息。

⑥装修过程的管理

定期巡视,检查施工用电、用水、质量、防火安全情况,对发现问题及时处理。

接待和处理因装修而产生的投诉和违章行为,并做好记载。

对客户和施工单位提供各类服务。

⑦装修验收的控制

装修完毕后,由工程部和管事部进行安全和结构初验。

3个月后,进行复验,复验无误后退还保证金。

装修半年内,由装修户承担因装修问题对外部影响的修复和赔偿。

装修资料规范存档。

 

第四章管理架构策划

1.0项目技术经济指标

邛崃波尔多商城(简称“项目”)是由成都市英杰房地产开发公司(简称“发展商”)投资开发,位于邛崃轴心,商业最繁华地块,总用地面积8880㎡,总建筑面积19300m2,停车位个50。容积率2.17,绿地率:18%,是邛崃第一座现代时尚的高档商城,充分体现出现代商业楼盘风采。

2.0管理架构

2.1成都洁华物业管理有限公司管理组织架构图

公司总经理

副总经理

成都洁华置地

成都悦华环艺

成都洁华物业管理有限公司

成都洁华物业管理有限公司

洁华家政服务

四川悦华物业

金沙片区管理部

柳城谊苑片区管理部部

芙蓉古城片区管理部

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